Muutama viikko sitten käynnistin aiheesta keskustelun LinkedIn –palvelussa olevassa Valmentava johtajuus ryhmässä. Keskustelussa on tähän mennessä tullut esiin seuraavia Anna arvostuksen kiertää -kampanjan käyttöön sopivia arvostuksen kokemuksia aikaansaavia periaatteita, käytäntöjä ja toimintatapoja
- halutaan toiselle hyvää
- kiinnostus ja uteliaisuus toista ja toisen työtä ja tekemisiä kohtaan
- kuunteleminen
- toisen esittämien ajatusten aja ideoiden kehittely ja työstäminen eteenpäin
- suoran ja rehellisen palautteen antaminen huonoistakin suorituksista arvostavalla tavalla
- hyvin tehdystä työstä kiittäminen
- avoimesti eri mieltä oleminen
- tiedon jakaminen
- päätösvallan antaminen työhön liittyvissä asioissa
- asioiden käsittely rakentavasti keskustellen ja molempien näkökannat huomioiden (dialogisuus)
- aitous on kaikkien näiden soveltamisessa onnistumisen edellytys.
Miten täydentäisit listaa tai työstäisit siinä esitettyjä toimintatapoja käytännön toimintaohjeiksi?
